От сырья до клиента — без провалов и перезаказов.
Прогноз спроса, оптимизация запасов, планирование поставок, маршруты и оценка поставщиков. Система знает, что купить, когда, у кого и куда это везти.
Знакомая картина
Деньги заморожены в складе
Заказали объём под оптимистичный план — продали часть, остальное лежит и теряет стоимость.
Дефицит по ходовым позициям
Клиент уходит к конкуренту, пока товар в пути, а система об этом не предупредила.
Поставщики непрозрачны
Нет объективной картины по срокам, качеству и отклонениям от договорённостей.
Планирование в таблицах
Каждое изменение спроса требует ручного пересчёта всей цепочки.
Система, собранная под вас
Мы не подгоняем бизнес под чужой шаблон. Сначала — модель процессов и экономика, затем архитектура, и только потом код.
Модель спроса
Прогноз по позициям, каналам и точкам с учётом сезонности, акций и внешних факторов.
Оптимизация запасов
Страховые уровни и точки заказа считаются моделью, а не привычкой снабженца.
Планирование поставок
Автоматические заявки, сроки, консолидация партий и контроль исполнения.
Видимость цепочки
Единая картина от заказа поставщику до полки и клиента, с отклонениями в реальном времени.
Модули, а не обещания
Прогнозирование спроса
Модели по SKU и каналам с оценкой точности и постоянным дообучением.
Управление запасами
Многоуровневые нормативы, ABC/XYZ, неликвиды и оборачиваемость.
Закупки и поставщики
Рейтинг поставщиков, договорные условия, дисциплина поставок.
Логистика и маршруты
Планирование рейсов, загрузка транспорта, стоимость доставки на единицу.
Контроль исполнения
Отклонения по срокам, недопоставки, автоматическая эскалация.
Аналитика цепочки
Себестоимость логистики, уровень сервиса, потери и точки оптимизации.
Мы это уже строили
Дистрибуция товаров
Единый контур планирования закупок и распределения по складам.
Меньше неликвида, выше уровень сервиса
Импорт и таможня
AI-контроль документов и сроков в трансграничной цепочке поставок.
Задержки на границе перестали быть сюрпризом
Зрелый стек, без экзотики
Мы выбираем технологии, которые ваша команда сможет поддерживать после нас: открытые, документированные и работающие на российской инфраструктуре.
Отвечаем прямо
У нас всё в 1С — подойдёт?+
Да. 1С остаётся источником фактов, планирование и оптимизация выполняются в отдельном контуре с двусторонним обменом.
Сколько истории нужно для прогноза?+
Как правило, достаточно данных за один-два полных сезонных цикла.
Учитывается ли акционная активность?+
Да, промо и ценовые изменения включаются в модель как отдельные факторы.
Что с новыми позициями без истории?+
Используем аналоги и признаки товара, затем модель дообучается по мере накопления продаж.
Кто принимает финальное решение?+
Человек. Система даёт рекомендацию, обоснование и последствия, решение остаётся за снабжением.
Чаще всего работает в связке
Начнём с разбора
Разберём вашу задачу, покажем архитектурный подход, похожие проекты и дадим честную оценку целесообразности. Без обязательств.